ONE OR THE OTHER BENEFIT COULD MATTER FOR YOU...

FIVE MAJOR AREAS OF BENEFITS:

• Enterprise
• Owner, Stakeholders, Board of Directors
• Management
• Staff
• Customers

Benefits

• Increase shareholder value
• Large customers require reliable delivery
• Protection of employees in case of emergency
• Assure the survival of the company in the case if an incident
• Shorter recovery time of the company in case of an incident
• A BCM approach is evidence of (Good) Corporate Governance
• A BCM approach provides access to irreplaceable documents
• Protection plan shows compliance with the statutory requirements
• A BCM approach provides a more secure feeling
• Being able to deliver in the event of an incident resulting in a competitive advantage
• BCM is on the rise globally, a protection scheme helps to stay competitive
• A BCM approach can be translated into an improved company image
• A BCM approach reflects a high sense of responsibility
• A BCM approach shows that management acts proactively
• A BCM approach shows that the company is an early adopter
• A BCM approach shows that the company is open to new management methods
• A BCM approach shows that management leaves nothing to chance
• In the case of an incident, management and staff can work according a pre-planned schedule
• A BCM approach reflects a high degree of professionalism
• Decision for a A BCM approach is a sign of strength and superiority
• Deploying a BCM approach upgrades the company to the same level as first-class corporate businesses
• A BCM approach reflects a sophisticated business strategy
• A BCM approach lifts the company above the average competition
• A BCM approach shows that management is not just capable of solving easy issues
• Minimize financial losses in case of an incident
• Protection of valuable material resources in case of an incident
• A BCM approach can reduce the probability of occurrence of large losses
• A BCM approach can reduce insurance premiums
• Avoidance of increasing awareness of the issue by external audit
• BCM project offers a clear overview of (critical) processes and resources
• BCM project offers a clear overview of the risk landscape
• Board of directors expects the management to lead the company even in case of an incident

DER EINE ODER ANDERE NUTZEN GERAGE FÜR SIE WICHTIG SEIN...

DIE TOP FÜNF NUTZEN-BEREICHE:

• Unternehmen
• Eigentümer, Anteilseigner, Aufsichtsrat
• Management
• Mitarbeitende
• Kunden

Nutzen

• BCM ist skalierbar und kann dem Unternehmen angepasst wer-den, unabhängig von dessen Grösse und Branche.
• Kunden erwarten von ihren fortschrittlichen Lieferanten, dass dort BCM-Prozesse aufgesetzt sind.
• Unternehmen mit BCM-Prozessen können ihren Betrieb während und nach einer Störung mit geringeren Kosten wieder aufnehmen.
• Folgende typische Nutzen können durch eine Implementation eines BCM-Konzepts realisiert werden:

Schutz des Unternehmenswerts und der Reputation

• Schutz des guten Rufs und der Zukunftssicherheit des Unternehmens während und nach einem Ereignisfall
• Proaktiver Schutz der Interessen der Stakeholder durch entsprechendes Engagement der Geschäftsleitung
• Gewährleistung des Überlebens des Unternehmens im Ereignisfall
• Minimierung des finanziellen Verluste durch einen Störfall

Erhöhung des Konkurrenzfähigkeit

• Positiver Einfluss auf die Kunden durch aufzeigen, dass das Unternehmen entsprechende BCM-Prozesse eingeführt hat
• Kunden bevorzugen Lieferanten bzw. Geschäftspartner, die BCM-Prozesse aufgesetzt haben
• Die Einführung von BCM zeigt den Kunden, dass das Unterneh-men ein Vorreiter bei der Einführung strategischer Prozesse ist
• BCM resultiert in einer verbesserten Leistungsfähigkeit

Compliance und Schutz von materiellen und immateriellen Werten

• Schutz der Mitarbeitenden und dieser Werte im Ereignisfall
• Schutz von unersetzlichen Dokumenten und betriebsnotwendigem Know-How im Ereignisfall
• Verbesserung von Health&Safety-Prozessen
• Gewährleistung der Compliance (Erfüllung von gesetzlichen oder statutarischen Vorschriften) und ein Zeichen einer (Good) Corporate Governance

Proaktives Management

• Aufzeigen von angemessenen Massnahmen zur Verhütung von unternehmensgefährdenden Störungen
• Ein BCM-Konzept zeigt ein Bild der aktuellen Risikolandschaft
• Eine Implementation von BCM ist ein Zeichen von Stärke und strategischer Führung
• BCM zeigt proaktives Handeln im Gegensatz zu rein reaktivem Reagieren auf Bedrohungen und Störungen

Unterbruchsloser Betrieb

• BCM zeigt die Rollen aller Beteiligten im Ereignisfall auf
• Im Ereignisfall können Management und Mitarbeitende (wenn auch eingeschränkt) ihren Tätigkeiten nachgehen
• BCM verkürzt die Zeit bis zur Wiederaufnahme des Betriebs
• BCM stellt sicher, dass Kundenanforderungen auch während eines Ereignisfalls erfüllt werden können